Più notti. Prezzi giusti. Zero pensieri.
Il revenue manager per property manager e hotel, da 10 a 300+ unità.
Prezzi, canali e report:
ci penso io, ogni giorno.
Cosa fa il revenue manager?
- Imposta i prezzi giorno per giorno in base a domanda, eventi e disponibilità.
- Analizza lo storico per costruire budget e previsioni affidabili.
- Decide soggiorni minimi e restrizioni per riempire i buchi in calendario.
- Distribuisce le disponibilità sui canali giusti, al prezzo giusto.
- Controlla ogni giorno il ritmo delle prenotazioni e corregge la rotta.
- Misura i risultati con KPI chiari: occupazione, prezzo medio, RevPAR.
agosto 2025 vs agosto 2026
Senza di me.
Agosto 2025. 12 ville in Costa Smeralda, gestione autonoma, prezzi decisi a intuito.
Dati consuntivi su un cluster reale di 12 ville in Costa Smeralda, stesso mese a un anno di distanza.
Fatto per chi
gestisce tanto.
- 01Property manager da 10 a 300+ unità
- 02Boutique hotel e hotel indipendenti
- 03Agenzie immobiliari con portfolio in affitto breve
- 04Host indipendenti con più alloggi
- 05B&B e affittacamere
- 01Dynamic pricing e definizione cluster
- 02Distribuzione su Booking, Airbnb, Expedia, Vrbo e tutte le principali OTA
- 03Booking window e pacing
- 04Budget di vendita e break-even per struttura
- 05Gestione PMS e Channel Manager
- 06Monitoraggio costante dei KPI più importanti: occupazione, ADR, RevPAR
- 07Report periodici per proprietari e gestori
Gira
la ruota.
5 fasi.
Un processo strutturato e ripetibile per ogni tipo di portfolio immobiliare: dalla prima analisi al report settimanale, ogni fase vi restituisce il pieno controllo.
- 1Analisi e setup
Studio dello storico vendite e dei costi. Setup della dashboard e cluster per similarità e target ospiti.
Avvio - 2Strategia e pricing
Budget per cluster e prezzi a 365 giorni. Derivazioni tra canali, min stay e cancellation policy.
Avvio - 3Distribuzione
Tariffe su PMS e Channel Manager, gestione diretta delle extranet OTA.
Avvio - 4Monitoraggio attivo
Pick-up quotidiano e prezzi corretti su budget e booking window.
Ogni giorno - 5Reporting
Report settimanale con KPI chiari per decidere in fretta, condivisi con voi.
Ogni settimana
Sei motivi.
Zero teoria.
- 01Dati
Ogni prezzo nasce da un'accurata analisi dei risultati storici e dalla conoscenza della piazza, non dall'intuito.
- 02Redditività
Impatto misurabile su prezzo medio, RevPAR e occupazione.
- 03Controllo
KPI chiari e aggiornati ogni settimana sul portfolio.
- 04Velocità
Monitoraggio quotidiano per intervenire subito su prezzi e disponibilità.
- 05Crescita
Obiettivi concordati insieme e strategie pensate per crescere con il portfolio.
- 06Tempo
Non dovrete più occuparvi personalmente di prezzi e tariffe.
Tecnologia sì.
Decisioni mie.
Uso strumenti professionali e AI per analizzare i dati in maniera più accurata, ma ogni scelta su strategia e prezzi resta nelle mie mani.
Channel manager
Lavoro direttamente sul vostro channel manager: tariffe, disponibilità e restrizioni aggiornate su tutte le OTA in un solo passaggio.
Dashboard personalizzata
Nella vostra area riservata, una dashboard su misura per tenere sotto controllo in tempo reale i KPI principali: occupazione, prezzo medio, RevPAR e fatturato.
AI sì, pilota automatico no
Uso l'AI per incrociare più fonti di dati e leggere domanda e mercato in modo più accurato, ma non le lascio il controllo: sono sempre io a decidere cosa fare e che prezzi mettere.
Una persona.
Non un software.
Sono Damiano D'Isidoro, da anni lavoro ogni giorno al fianco di property manager, albergatori, gestori e proprietari per trasformare i dati delle prenotazioni in decisioni concrete, mirate ad aumentare il valore di ogni notte venduta.
Case vacanza, B&B, ville di lusso, boutique hotel e dimore storiche: l'obiettivo è più fatturato, occupazione e redditività, senza che dobbiate occuparvi di prezzi giorno per giorno.
Prima di
iniziare.
1Chi seguirà concretamente la mia struttura?
Io, in prima persona. Ogni struttura è seguita personalmente da me, Damiano D'Isidoro: avrete sempre un referente riconoscibile e un confronto diretto.
2Per quali strutture è pensato RevMetrica?
Per property manager con più alloggi, hotel indipendenti, boutique hotel, B&B e gestori di portafogli di affitti brevi. La proposta viene adattata a dimensioni e complessità.
3Devo cambiare il mio PMS o channel manager?
Non necessariamente. La compatibilità degli strumenti che già usate viene valutata durante l'analisi iniziale.
4Come vengono definiti i costi del servizio?
Il preventivo è personalizzato in funzione del numero di unità, della complessità operativa e degli obiettivi.
5Un software prende automaticamente le decisioni?
No. Gli strumenti supportano analisi e operatività, ma le decisioni strategiche e i prezzi restano sempre nelle mie mani.
Ogni portfolio
è diverso.
Niente listino standard: il preventivo nasce da numero di unità, complessità e obiettivi.
- 1Preventivo su misura
- 2Analisi e setup
- 3Affiancamento continuo
- 4Report settimanale
Prima consulenza gratis.
Raccontami le tue strutture e i tuoi obiettivi: la prima consulenza è gratuita e senza impegno. Rispondo io, di persona.